قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

در دنیای امروز، تغییرات سریع در محیط های کاری و بازارهای شغلی ایجاب می کند که سازمان ها به طور مرتب ساختار منابع انسانی خود را بررسی و در صورت نیاز اصلاح کنند. یکی از مهم ترین اقدامات در این راستا، بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل است. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان ها کمک می کند تا ساختار مشاغل خود را با تغییرات جدید بازار کار و نیازهای داخلی به روز کنند و از عدالت و شفافیت در پرداخت ها و تخصیص منابع انسانی اطمینان حاصل نمایند. در این مقاله به بررسی جزئیات و مفاهیم مرتبط با قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل، اهمیت آن، مراحل اجرایی و نکات کلیدی برای تنظیم چنین قراردادی پرداخته خواهد شد.

  اهمیت بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

با گذشت زمان و تغییراتی که در محیط های کاری، تکنولوژی، بازارها و نیازهای سازمان ها ایجاد می شود، ضروری است که طرح های طبقه بندی مشاغل به طور دوره ای بازنگری و به روز شوند. این بازنگری اهمیت های زیادی دارد که برخی از آن ها عبارتند از:

 هماهنگی با تغییرات سازمانی

سازمان ها به طور مداوم دستخوش تغییراتی نظیر توسعه بخش های مختلف، تغییر در استراتژی ها یا معرفی محصولات و خدمات جدید می شوند. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان این امکان را می دهد که به طور مؤثر ساختار مشاغل خود را با نیازهای جدید هماهنگ کند. به طور مثال، ممکن است یک سازمان به دلیل رشد سریع و توسعه بخش های مختلف نیاز به بازنگری ساختار مشاغل و ایجاد نقش های جدید داشته باشد تا با تغییرات و نیازهای جدید هماهنگ شود.

 بهبود عدالت و شفافیت در پرداخت ها

بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به تعیین مجدد و دقیق تر حقوق و مزایای کارکنان کمک می کند. این فرآیند باعث می شود که کارکنان در برابر شغل ها و مسئولیت های خود به طور عادلانه تری پرداخت شوند. تعیین دقیق و شفاف حقوق و مزایا می تواند به افزایش رضایت شغلی و کاهش نارضایتی های احتمالی در بین کارکنان منجر شود.

 پاسخ به تحولات بازار کار

با توجه به تغییرات در بازار کار و ظهور مشاغل جدید، ممکن است نیاز به ایجاد طبقه بندی های جدید و به روز برای مشاغل وجود داشته باشد. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان این امکان را می دهد که مطابق با تحولات بازار، ساختار مشاغل خود را به روز کند. برای مثال، ظهور تکنولوژی های جدید ممکن است نیازمند مهارت های جدید و شغل های تخصصی تر باشد که باید در طرح طبقه بندی مشاغل لحاظ شوند.

 افزایش رضایت شغلی

به روزرسانی و اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل می تواند موجب بهبود رضایت شغلی کارکنان شود، زیرا آن ها احساس خواهند کرد که سیستم حقوق و مزایا و همچنین تقسیم بندی مسئولیت ها عادلانه تر و دقیق تر است. این رضایت شغلی می تواند به افزایش انگیزه و بهره وری کارکنان و کاهش نرخ ترک کار منجر شود.

 پشتیبانی از تصمیم گیری های منابع انسانی

بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به مدیران منابع انسانی کمک کند تا تصمیمات بهتری در زمینه های مختلف مانند استخدام، ارتقا، ارزیابی عملکرد و آموزش کارکنان اتخاذ کنند. این بازنگری به مدیران کمک می کند تا با توجه به تغییرات نیازهای سازمان و بازار کار، برنامه ریزی مناسبی برای منابع انسانی خود انجام دهند.

 انطباق با قوانین و مقررات

با گذشت زمان، قوانین و مقررات کار ممکن است تغییر کنند و سازمان ها نیازمند انطباق با این تغییرات باشند. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان کمک می کند تا مطمئن شود که ساختار شغلی و سیستم پرداختی آن ها با قوانین و مقررات جدید سازگار است و از هرگونه مشکل قانونی جلوگیری شود.

 ارتقای مهارت های کارکنان

بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه ای کارکنان کمک کند. این امر به سازمان این امکان را می دهد که برنامه های آموزشی و توسعه حرفه ای مناسبی برای کارکنان خود فراهم کند تا مهارت ها و توانایی های آن ها به روز و مطابق با نیازهای جدید باشد.

 بهبود فرآیندهای کاری

با به روزرسانی و بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل، سازمان می تواند فرآیندهای کاری خود را بهبود بخشد و بهینه سازی کند. این امر می تواند به افزایش کارایی و بهره وری سازمان و همچنین کاهش زمان و هزینه های مربوط به انجام وظایف منجر شود.

با توجه به این اهمیت ها، بازنگری دوره ای طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به بهبود مدیریت منابع انسانی، افزایش رضایت شغلی و ارتقای بهره وری سازمان کمک کند. موفق باشید!

 مفهوم قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به توافق نامه ای اطلاق می شود که میان کارفرما و مشاور یا پیمانکار تنظیم می شود تا به موجب آن مشاور مسئول بررسی و اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل موجود در سازمان باشد. این قرارداد باید به طور دقیق و مشخص جزئیات فرآیند بازنگری، مسئولیت ها، زمان بندی و هزینه های مرتبط را تعیین کند. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل ممکن است شامل مواردی مانند تحلیل مجدد مشاغل، اصلاح گروه بندی مشاغل، تنظیم مجدد حقوق و مزایای مشاغل و تهیه دستورالعمل های جدید برای اجرای طرح باشد.

 اجزای کلیدی قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

تعریف موضوع قرارداد:

این بخش هدف و موضوع اصلی قرارداد را توضیح می دهد که شامل بازنگری و اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل است. اشاره به اهمیت و ضرورت این بازنگری برای به روزرسانی و انطباق با تغییرات جدید نیز در این بخش آورده می شود.

تعریف طرفین قرارداد:

مشخصات دقیق کارفرما و مشاور یا پیمانکار در این بخش ذکر می شود. این شامل نام، آدرس، اطلاعات تماس و نقش ها و مسئولیت های هر یک از طرفین است.

شرح خدمات مشاور:

مشاور موظف است خدمات خود را در قالب مشخصی ارائه دهد. این بخش شامل شرح دقیق فعالیت هایی مانند:

– تحلیل مجدد مشاغل: بررسی و تحلیل مجدد وظایف، مسئولیت ها و نیازمندی های مشاغل موجود.

– اصلاح گروه بندی مشاغل: ارزیابی مجدد گروه بندی فعلی و ایجاد تغییرات لازم.

– تنظیم مجدد حقوق و مزایا: تعیین حقوق و مزایای مناسب و منصفانه برای هر گروه شغلی با توجه به تغییرات جدید.

– تهیه دستورالعمل های جدید: تدوین دستورالعمل ها و راهنماهای لازم برای اجرای اصلاحات در طرح طبقه بندی مشاغل.

تعیین زمان بندی و مهلت انجام کار:

زمان بندی دقیق برای انجام مراحل مختلف بازنگری طرح مشخص می شود. این شامل تاریخ شروع و پایان پروژه، مهلت های مربوط به هر مرحله از اجرا و همچنین زمان بندی تحویل گزارش ها و نتایج است.

میزان هزینه و شرایط پرداخت:

این بخش شامل اطلاعات دقیقی از هزینه های مشاور، مبلغ قرارداد، نحوه پرداخت، زمان بندی پرداخت ها و شرایط پرداخت است. جزئیات مربوط به هزینه های اضافی یا تغییرات احتمالی نیز باید در این بخش مشخص شود.

مسئولیت ها و تعهدات طرفین:

مسئولیت ها و تعهدات هر یک از طرفین قرارداد در این بخش مشخص می شود. مشاور باید تمامی مراحل بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل را به طور دقیق و طبق استانداردهای معین انجام دهد و کارفرما باید همکاری لازم را در جهت ارائه اطلاعات و منابع مورد نیاز به مشاور فراهم کند.

محرمانگی اطلاعات:

اطلاعات مربوط به مشاغل، کارکنان و سایر جزئیات سازمانی باید محرمانه نگه داری شود. این بخش تضمین می کند که مشاور از هرگونه افشای اطلاعات حساس جلوگیری خواهد کرد.

حل و فصل اختلافات:

شرایط حل و فصل اختلافات میان طرفین از جمله روش های میانجی گری، داوری و یا مراجعه به مراجع قضایی در این بخش پیش بینی می شود.

فسخ قرارداد:

شرایط و مواردی که می تواند منجر به فسخ قرارداد شود نیز در این بخش مشخص می گردد. این شرایط ممکن است شامل عدم اجرای تعهدات توسط هر یک از طرفین، نقض شرایط قرارداد و یا مشکلات پیش بینی نشده باشد.

 اهمیت بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

هماهنگی با تغییرات سازمانی:

سازمان ها به طور مداوم دستخوش تغییراتی نظیر توسعه بخش های مختلف، تغییر در استراتژی ها یا معرفی محصولات و خدمات جدید می شوند. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان این امکان را می دهد که به طور مؤثر ساختار مشاغل خود را با نیازهای جدید هماهنگ کند.

بهبود عدالت و شفافیت در پرداخت ها:

بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به تعیین مجدد و دقیق تر حقوق و مزایای کارکنان کمک می کند. این فرآیند باعث می شود که کارکنان در برابر شغل ها و مسئولیت های خود به طور عادلانه تری پرداخت شوند.

پاسخ به تحولات بازار کار:

با توجه به تغییرات در بازار کار و ظهور مشاغل جدید، ممکن است نیاز به ایجاد طبقه بندی های جدید و به روز برای مشاغل وجود داشته باشد. بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل به سازمان این امکان را می دهد که مطابق با تحولات بازار، ساختار مشاغل خود را به روز کند.

افزایش رضایت شغلی:

به روزرسانی و اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل می تواند موجب بهبود رضایت شغلی کارکنان شود، زیرا آن ها احساس خواهند کرد که سیستم حقوق و مزایا و همچنین تقسیم بندی مسئولیت ها عادلانه تر و دقیق تر است.

پشتیبانی از تصمیم گیری های منابع انسانی:

بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به مدیران منابع انسانی کمک کند تا تصمیمات بهتری در زمینه های مختلف مانند استخدام، ارتقا، ارزیابی عملکرد و آموزش کارکنان اتخاذ کنند.

با توجه به این نکات و مراحل، قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به بهبود مدیریت منابع انسانی، افزایش رضایت شغلی و ارتقای بهره وری سازمان کمک کند. موفق باشید!

  اجزاء و محتوای قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

یک قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل معمولاً شامل موارد زیر است:

 تعریف موضوع قرارداد

این بخش باید به طور دقیق و واضح هدف و موضوع قرارداد را بیان کند. موضوع قرارداد، همان طور که از عنوان آن پیداست، بازنگری و اصلاح طرح طبقه بندی مشاغل سازمان است. این بخش شامل دلایل نیاز به بازنگری، اهداف کلی پروژه و تاثیرات مثبت مورد انتظار بر سازمان و کارکنان نیز می شود. توضیحات در این بخش باید به گونه ای باشد که اهمیت و ضرورت بازنگری برای همه ذینفعان روشن شود.

 تعریف طرفین قرارداد

در این بخش، طرفین قرارداد یعنی کارفرما و مشاور یا پیمانکار باید به طور دقیق معرفی شوند. مشخصات کامل طرفین شامل نام، آدرس، اطلاعات تماس، شناسه حقوقی و نقش ها و مسئولیت های هر یک از آن ها در این مرحله ذکر می شود. همچنین، می توان به سوابق کاری و تخصص هر یک از طرفین اشاره کرد تا اطلاعات بیشتری در خصوص ظرفیت ها و توانمندی های آن ها ارائه شود.

 شرح خدمات مشاور

مشاور مسئولیت های خود را به طور دقیق توضیح می دهد. این خدمات می تواند شامل تحلیل و بازبینی مشاغل، تحلیل و شناسایی تغییرات لازم در ساختار شغلی، ارائه پیشنهادات برای به روز کردن طبقه بندی مشاغل و حقوق و مزایا، تهیه و تنظیم گزارش های بازنگری و مشاوره در راستای اجرای تغییرات باشد. همچنین، در این بخش به روش های جمع آوری اطلاعات، ابزارهای مورد استفاده و معیارهای ارزیابی مشاغل نیز اشاره می شود.

 زمان بندی پروژه و مراحل اجرایی

در این بخش، زمان بندی دقیق و مراحل اجرایی بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل ذکر می شود. این زمان بندی شامل تاریخ شروع و پایان پروژه، زمان بندی برای تحلیل و بررسی داده ها، اصلاحات لازم و تحویل نهایی گزارش ها و مستندات است. همچنین، می توان به نقاط کلیدی تحویل (Milestones) و معیارهای عملکردی (Key Performance Indicators) نیز اشاره کرد.

 هزینه و شرایط پرداخت

این بخش شامل مبلغ قرارداد و نحوه پرداخت آن است. مشاور و کارفرما باید شرایط پرداخت، زمان بندی پرداخت ها، جزئیات مربوط به هزینه های اضافی یا تغییرات احتمالی در طول پروژه را در این بخش ذکر کنند. همچنین، می توان به مواردی مانند جریمه های احتمالی برای تأخیر در انجام کار و یا شرایط تغییر در هزینه ها نیز اشاره کرد.

 مسئولیت ها و تعهدات طرفین

در این قسمت، مسئولیت ها و تعهدات هر یک از طرفین قرارداد مشخص می شود. مشاور باید تمامی مراحل بازنگری را به طور دقیق و طبق استانداردهای معین انجام دهد. کارفرما نیز باید همکاری لازم را در جهت ارائه اطلاعات و منابع مورد نیاز به مشاور فراهم کند. همچنین، می توان به مسئولیت های مرتبط با ارزیابی و بازخورد دوره ای، نگهداری اطلاعات و تسهیل فرآیندهای اجرایی اشاره کرد.

 محرمانگی اطلاعات

این بخش تضمین می کند که مشاور اطلاعات سازمانی حساس و مربوط به مشاغل و حقوق کارکنان را محرمانه نگه دارد و هیچ گونه افشای اطلاعاتی انجام ندهد که به سازمان آسیب بزند. می توان به تعهدات مرتبط با حفظ محرمانگی اطلاعات، استفاده از اطلاعات تنها برای مقاصد قرارداد و تعهدات پس از پایان قرارداد نیز اشاره کرد.

 حل و فصل اختلافات

این بخش روش های حل و فصل اختلافات میان طرفین را بیان می کند. اختلافات ممکن است به طور قانونی یا از طریق داوری و میانجی گری حل شوند. این بخش باید روش هایی برای رسیدگی به هر گونه مشکلی که در طول قرارداد بوجود می آید، پیش بینی کند. همچنین، می توان به مراجع قانونی یا تخصصی مورد توافق طرفین برای حل اختلافات نیز اشاره کرد.

 فسخ قرارداد

شرایط فسخ قرارداد نیز باید مشخص باشد. این بخش شامل مواردی است که در آن هر یک از طرفین می تواند قرارداد را فسخ کند. این شرایط می تواند شامل عدم اجرای تعهدات، مشکلات جدی در جریان پروژه یا بروز شرایط غیرقابل پیش بینی باشد. همچنین، می توان به تعهدات و مسئولیت های هر یک از طرفین پس از فسخ قرارداد و روش های اجرای آن ها نیز اشاره کرد.

با رعایت این اجزا و محتوای قرارداد، می توان یک قرارداد بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل جامع و دقیق را تنظیم کرد که تمامی جزئیات و شرایط مورد نیاز را پوشش دهد و به بهبود مدیریت منابع انسانی و افزایش کارایی سازمان کمک کند. موفق باشید!

  مراحل اجرایی بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل

اجرای بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل نیازمند مراحل متعددی است که باید با دقت و برنامه ریزی انجام شوند تا نتایج بهینه به دست آیند. در ادامه، به بررسی جزئیات این مراحل پرداخته می شود:

 جمع آوری اطلاعات اولیه

اولین گام در فرآیند بازنگری، جمع آوری اطلاعات مربوط به مشاغل موجود، تغییرات سازمانی و نیازهای جدید است. این اطلاعات می تواند شامل گزارش های قبلی، تحلیل های شغلی گذشته و هرگونه تغییر در ساختار سازمانی باشد. همچنین، می توان از منابعی مانند پرسش نامه ها، مصاحبه ها و مشاهدات مستقیم برای جمع آوری اطلاعات بهره برداری کرد. هدف از این مرحله، دستیابی به یک تصویر جامع و دقیق از وضعیت فعلی سازمان و نیازهای جدید است.

 تحلیل مشاغل و ساختار شغلی

در این مرحله، مشاور باید به طور دقیق مشاغل را تحلیل کند و بررسی نماید که آیا نیاز به اصلاحات در گروه بندی مشاغل، تعیین مسئولیت ها و مهارت های مورد نیاز برای هر شغل وجود دارد یا خیر. این تحلیل شامل بررسی وظایف و مسئولیت های هر شغل، شناسایی مهارت ها و تجربیات لازم و بررسی ساختار شغلی موجود است. همچنین، هر گونه تفاوت های موجود و تناقضات احتمالی در طرح قبلی نیز باید شناسایی شود.

 شناسایی تغییرات لازم

در این مرحله، تغییرات لازم در ساختار مشاغل، طبقه بندی حقوق و مزایا و سیاست های اجرایی برای مشاغل شناسایی می شود. این تغییرات ممکن است شامل ایجاد طبقه های جدید برای مشاغل نوظهور، تغییر در حقوق و مزایا و یا به روزرسانی دستورالعمل های اجرایی باشد. هدف از این مرحله، ایجاد یک ساختار شغلی منسجم و به روز است که با نیازهای جدید سازمان هماهنگ باشد.

 تهیه گزارش نهایی و ارائه پیشنهادات

پس از تکمیل تحلیل ها و شناسایی تغییرات، مشاور گزارشی نهایی تهیه می کند که شامل پیشنهادات اصلاحی و به روز شده برای طرح طبقه بندی مشاغل است. این گزارش باید به طور جامع و مستند توضیح دهد که چه تغییراتی اعمال شده و دلایل آن ها چیست. همچنین، می توان به نکات و پیشنهادات اجرایی برای پیاده سازی موفقیت آمیز طرح نیز اشاره کرد.

 اجرای تغییرات و آموزش

پس از تایید گزارش، تغییرات باید به طور عملی در سازمان پیاده سازی شوند. این مرحله شامل به روزرسانی ساختار شغلی، تنظیم مجدد حقوق و مزایا و همچنین برگزاری جلسات آموزشی برای کارکنان و مدیران جهت آشنایی با تغییرات جدید است. آموزش کارکنان و مدیران به طور مستمر انجام می شود تا اطمینان حاصل شود که همه از اهداف و فرآیندهای طرح بازنگری آگاه هستند.

 ارزیابی و بازنگری مجدد

پس از اجرای تغییرات، ارزیابی عملکرد و بازخورد کارکنان و مدیران در رابطه با تغییرات جدید بسیار مهم است. این ارزیابی به شناسایی نقاط قوت و ضعف طرح و انجام اصلاحات لازم کمک می کند. همچنین، بازنگری های دوره ای برای بهبود مستمر فرآیندها انجام می شود تا طرح طبقه بندی مشاغل به طور مداوم با نیازهای جدید و تحولات سازمانی هماهنگ باشد.

اجرای موفقیت آمیز بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل می تواند به بهبود مدیریت منابع انسانی، افزایش رضایت شغلی و ارتقای بهره وری سازمان کمک کند. موفق باشید!

قرارداد بازنگری طرح طبقه‌ بندی مشاغل

این قرارداد بین شرکت        ………………… به شماره ثبت    ……………… و شناسه ملی………… به کد پستی …………به نمایندگی ……………. به کد ملی …………..و شماره تلفن ……………………..  که در این قرارداد اختصاراً شرکت نامیده می‌شود از یکطرف و مشاور فنی طبقه بندی مشاغل …………………. به نشانی ………………………………… ، کد ملی  …………….. و به شماره تلفن ……………. و ………………و کد پستی ……………….که در این قرارداد اختصاراً‌ مشاور نامیده می‌شود از طرف دیگر با شرایط زیر منعقد می‌گردد.

ماده 1- موضوع قرارداد :

ارائه خدمات فنی برای تهیه و اجرای طرح بازنگری طبقه‌بندی مشاغل که کلیه امور اجرایی آن توسط اعضا کمیته طبقه بندی مشاغل و با نظارت کامل مشاور در محل شرکت و براساس ضوابط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی به شرح زیر در واحدهای تابعه شرکت واقع در استان ……………… که تعداد کل کارکنان آن هنگام تنظیم این قرارداد  ………..  نفر می‌باشد انجام می پذیرد.

1/1- نظارت بر مطالعه و طراحی ساختار سازمانی شرکت تا پایین‌ترین رده شغلی و ارائه به موقع آن به مدیریت شرکت جهت بررسی و تصویب .

2/1- نظارت و همکاری در جمع آوری اطلاعات از طریق متداول و مقتضی (پرسشنامه، مصاحبه ، کاربینی و …) به منظور انجام مطالعه و ارزیابی مشاغل و تهیه فهرست تخصیص امتیازات و تدوین شناسنامه‌های شغلی براساس رویه‌ها و ضوابط اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری.

3/1- تطبیق وضعیت کارکنان با طرح مصوب براساس ضوابط و دستورالعمل‌های مربوطه و تهیه فهرست تطبیق کارکنان .

4/1- تنظیم جدول مزد براساس ضوابط و دستورالعمل‌های مربوطه و تهیه فهرست تطبیق کارکنان .

5/1- آموزش به موقع اعضای کمیته طبقه‌بندی مشاغل شرکت براساس مفاد تبصره یک ماده 5 دستورالعمل 59 اداره کل روابط کار، جبران خدمت و بیمه بیکاری؛

6/1- نظارت بر تجلید مجموعه طرح و گزارش اجرایی آن در 2 نسخه مطابق با دستورالعمل‌های اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری .

ماده 2- مدت اجرای قرارداد :‌

مدت اجرای قرارداد از تاریخ پرداخت اولین قسط حق‌الزحمه (که حداکثر 15 روز پس از تأیید قرارداد صورت می گیرد) کلاً به مدت ……… ماه تعیین می شود.

تبصره 1 : از مدت مقرر در این ماده حداکثر یک سوم آن (یعنی ………..ماه ) پس از شروع قرارداد مربوط به تهیه نمودار سازمانی بند 1/1 است. در صورتی که در انقضای این مدت نمودار سازمانی به هر دلیل توسط مشاور تهیه نگردیده و یا به تأیید شرکت نرسیده باشد مشاور مکلف است بلافاصله عملیات مربوط به سایر بندهای موضوع ماده 1 را شروع کند و یا چنانچه همزمان با اقدامات مربوط به تهیه نمودار سایر عملیات یاد شده را نیز آغاز نموده باشد آن را ادامه دهد ودر هرحال عدم تهیه یا تصویب نمودار سازمانی مانع از اجرای سایر تعهدات طرفین نیست و موجب تمدید مدت مقرر در ماده 2 نمی‌شود.

تبصره 2: در صورت عدم تهیه یا تصویب نمودار سازمانی تا تاریخ ارائه پیش‌نویس طرح بازنگری به اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری یا اداره کل تعاون کار و رفاه اجتماعی ذیربط چنانچه قصور مشاور باشد ، مشاور مکلف است کلیه حق‌الزحمه‌های دریافتی از این بابت را به شرکت مستردکند و حقی نیز از این بابت نخواهد داشت و در صورتی که شرکت نمودار تهیه شده را تصویب و به مشاور ابلاغ نکند باید حق‌الزحمه مربوطه را به مشاور بپردازد. در صورت بروز اختلاف در این خصوص طرفین نظر داور مرضی‌الطرفین موضوع ماده 13 را می‌پذیرند.

تبصره 3 : مدت ارائه اطلاعات مورد درخواست مشاور از شرکت یا اظهارنظر مسئولین کمیته طبقه بندی مشاغل در مورد مراحل مربوط به تعهدات ماده یک این قرارداد که جمعاً (حداکثر یک ششم مدت مقرر در ماده دو )      و مدتی که طرح برای بررسی در اختیار اداره کل روابط کار ، جبران خدمت وبیمه بیکاری است جزء مدت مقرر در ماده 2 نیست .

ماده 3 – حق‌الزحمه:

حق‌الزحمه اجرای خدمات موضوع ماده یک این قرارداد جمعاً     …………ریال به صورت خالص می باشد که به شرح زیر تفکیک می‌شود :

1/3- حق‌الزحمه مطالعه و طراحی نمودار سازمانی موضوع بند 1/1  مبلغ            ……….      ریال

2/3- حق‌الزحمه مربوط به سایر بندهای 2/1 الی 6/1 که با رعایت تعرفه‌های اداره کل روابط کار و جبران خدمت و به منظور شمول طرح به تعداد     ……….    نفر تعیین شده مجموعاً …………      ریال

ماده 4- شرایط پرداخت :

حق‌الزحمه موضوع ماده 3 به 4 قسط تقسیم میشود که هر قسط ان بیشتر از 25٪ کل حق‌الزحمه نیست که بشرح زیر تفکیک شده و به مشاور پرداخت می‌گردد.

1/4- قسط اول به مبلغ  …………..    ریال پس از تأیید قرارداد توسط اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری یا اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان …………….

2/4- قسط دوم به مبلغ    ……………..      ریال پس از ارائه نمودار سازمانی به شرکت توسط مشاور

3/4- قسط سوم به مبلغ   ………….     ریال پس از ارائه پیش‌نویس تایپ شده طرح،موضوع بند 2/1 به شرکت توسط مشاور و سپس تأیید آن توسط اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری / اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان …………….

4/4- قسط چهارم به مبلغ  ……………..  ریال پس از ارائه طرح نهایی همراه با جدول مزد(لیست تطبیق) موضوع بندهای 3/1 و 4/1 به شرکت توسط مشاور و تأیید گزارش اجرایی توسط اداره کل روابط  کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری و صدور تصویب نامه نهایی توسط اداره کل مذکور یا اداره کل استان ………………

تبصره 1:‌مشاور مکلف است  در پایان کار، مفاصاحساب از شرکت اخذ و به اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی ذیربط ارائه دهد در غیراینصورت انجام تعهدات مالی قرارداد ناتمام تلقی و در صورت عدم تصویب نهایی به دلیل عدم ارائه مفاصاحساب مسئولیت قانونی عدم اجرای طرح متوجه طرفین است.

تبصره 2 : چنانچه در پایان قرارداد در تعداد کل کارکنان تطبیق یافته در مقایسه با تعداد مندرج در بند 2/3 تغییراتی حاصل شود متناسب با تغییرات حاصله در محدوده تعرفه‌های مصوب وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی حق‌الزحمه موضوع بند مذکور تغییر خواهد کرد و در هرحال فهرست تطبیقی  که به تأیید اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی ذیربط می‌رسد ملاک تعیین تعداد افراد است.

تبصره 3 : حق‌الزحمه بند 2/3 در محدوده تعرفه‌های فعلی اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری تعیین گردیده است. چنانچه در طول انجام قرارداد و قبل از تأیید طرح توسط اداره کل روابط کار ، جبران خدمت بیمه بیکاری تعرفه‌ها تغییر یابد حق‌الزحمه مزبور براساس تعرفه‌های جدید محاسبه خواهد شد.

ماده 5 – تأخیر در پرداخت:

در صورت تأخیر در پرداخت هریک از اقساط مقرر در ماده 4 به شرطی که مراحل مربوطه خاتمه یافته و به تأیید رسیده باشند، مشاور می‌تواند به ازاء هر ماه تأخیر علاوه بر مبلغ اصلی قسط ده درصد مبلغ مذکور را از شرکت مطالبه نماید و شرکت ملزم به قبول و پرداخت آن است.

ماده 6- هزینه‌های جانبی:

هزینه‌های جانبی اجرای قرارداد به شرح زیر کلاً به عهده شرکت است.

1/6 : هزینه‌های دفتری ، کامپیوتر ،تحریر ،‌تکثیر، ملزومات و تجلید تعداد 2 نسخه از طرح و گزارش اجرایی با اسکن و تهیه CD آن .

2/6 : شرکت تایید می نماید چون مشاور فاقد هر گونه پرسنل است لذا به تعداد کافی همکار جهت انجام امور اداری و تایپ و تکثیر به وی معرفی نماید.

3/6 : هزینه‌های رفت و آمد کارشناس مجری به محل شرکت یا کارگاه‌های تابعه آن و در صورتی که محل جغرافیایی واحدهای شرکت خارج از شهرستان  یا استان محل اقامت مشاور باشد، یا در صورت لزوم  مراجعه مشاور به اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی ،هزینه‌های رفت و برگشت و پذیرایی و اقامت شبانه مشاور در محل های مذکور تا حد رفع نیاز در رابطه با طرح در طول مدت قرارداد.

ماده 7 – کارشناس مجری :

کارشناس مجری آقای صفی‌اله براتی است که صلاحیت تخصصی وی به عنوان کارشناس طبقه‌بندی مشاغل مورد تأیید وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی قرار گرفته است.

تبصره 1: مشاور حق واگذاری انجام یا قسمتی از قرارداد را به غیر از کارشناس مجری ندارد. انجام امور آموزش از این امر مستثنی است.

ماده 8- رفع نقایص و اشکالات

چنانچه هریک از مراحل طرح تهیه شده مورد تایید اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری و یا اداره کل استان ذیربط قرار نگیرد مشاور مکلف به رفع نقایص و اشکالات مربوطه خواهد بود.

ماده9- تعداد لیست تطبیق:

تهیه لیست تطبیق کارکنان تا دو نوبت براساس تغییرات موردنظر شرکت اعم از تغییر یا اصلاح اطلاعات پرسنلی، یا تغییر در مورد اختصاص شغل به کارکنان و یا افزایش و حذف اسامی کارکنان در چارچوب تعهدات مشاوردر این قرارداد است. چنانچه به دلیل اشتباه در ارائه اطلاعات پرسنلی و یاهرگونه تغییر دیگری که نیاز به تهیه لیست تطبیق بیش از دو نوبت داشته باشد برای تهیه هر لیست جدید به ازاء هر نفر که در لیست تطبیق منظور می‌شود (موضوع ماده 3) معادل ……………… ریال (……………هزار ریال) از طرف شرکت به مشاور پرداخت خواهد شد.  .چون تغییر در نمودار سازمانی موجب تغییر در تمام ارکان طرح می‌گردد،‌چنانچه شرکت پس از تأیید نهایی نمودار توسط مدیرعامل یا جانشین وی  اقدام به هرگونه تغییر دیگری نمایدکه موجب تغیر در فهرست مشاغل، شناسنامه های شغل، شرح پست ، لیست تخصیص امتیاز،  شود، شامل هزینه مندرج در این ماده نیز خواهد شد.

تبصره1  : تهیه لیست‌های اضافی بیش از دو نوبت جهت دستیابی به ضریب مطلوب و یا لیست‌هایی که براساس نظر اداره کل روابط کار ، جبران خدمت . بیمه بیکاری تهیه خواهد شد به عهده مشاور می‌باشد .

ماده 10 – توقف عملیات توسط طرفین

چنانچه بنا به دلایل قانونی یا غیرقابل کنترل برای هریک از طرفین یا هردو طرف قرارداد در هریک از مراحل تهیه و اجرای طرح عملیات متوقف گردد حق‌الزحمه و هزینه‌های موضوع ماده 3 براساس مراحل کارهای انجام شده و یا به نسبت کارهای در دست اقدام (حسب مورد) طبق توافق طرفین قرارداد به مشاور پرداخت خواهد شد.

ماده 11 – توقف عملیات توسط شرکت :

چنانچه شرکت به دلایلی هریک  از مراحل قرارداد را یکطرفه متوقف و از انجام بقیه تعهدات خود خودداری نماید ملزم به پرداخت حق‌الزحمه و هزینه‌ها ی موضوع ماده 3 به مشاور  براساس کار انجام شده تا آن مرحله خواهد بود.

تبصره 1 : چنانچه کارفرما در انجام وظایف قانونی خود تاخیر در ارسال اطلاعات به مشاور داشته باشد از زمان شروع تاخیر تا اجرای تعهد و ارسال اطلاعات  به ازاء هر روز تاخیر ……… در صد از مبلغ قسط مربوطه موضوع ماده 3 می بایستی به عنوان جبرات خسارت به مشاور پرداخت نماید. تعیین شروع زمان تاخیر در ارسال اطلاعات در هر مرحله طبق صورتجلسه تنظیمی و مورد تایید و توافق طرفین محاسبه می گردد.

ماده 12- توقف عملیات توسط مشاور: مشاور متعهد می‌شود چنانچه هریک از مراحل قرارداد را عمداً متوقف و از انجام بقیه تعهدات خود خودداری نماید، عین مبلغ دریافتی را به شرکت مسترد نماید.

تبصره 1 : چنانچه مشاور در انجام وظایف قانونی خود تاخیر در ارسال اطلاعات به کارفرما داشته باشد از زمان شروع تاخیر تا اجرای تعهد و ارسال اطلاعات  به ازاء هر روز تاخیر ……… در صد از قسط مربوطه موضوع ماده 3 می بایستی به عنوان جبرات خسارت به کارفرما پرداخت نماید. تعیین شروع زمان تاخیر در ارسال اطلاعات در هر مرحله طبق صورتجلسه تنظیمی و مورد تایید و توافق طرفین محاسبه می گردد.

ماده13- حل و فصل اختلافات :

طرفین قرارداد موافقت دارند در صورت بروز اختلاف در هریک از مراحل اجرایی این قرارداد مراتب را از طریق انتخاب داور مرضی‌الطرفین حل و فصل نمایند. رسیدگی به موارد فنی و تخصصی مربوط به طرح با اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری یا  اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان ذیربط است.

ماده 14- موارد پیش‌بینی نشده:

سایر موارد پیش‌بینی نشده در این قرارداد )مانند حوادث فورس ماژور و بیماری های حاد ) مقررات جاری کشور بوده و هرگونه تغییر در قوانین و یا مقررات موضوعه که مرتبط با موضوع این قرارداد باشد موجب تغییر مفاد آن خواهد بود.

ماده 15- تغییر در مفاد قرارداد:‌

هرگونه تغییر در مفاد این قرارداد باید به تأیید اداره کل روابط کار و جبران خدمت برسد.

این قرارداد که مطابق فرم نمونه اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری است مشتمل بر 15 ماده و10 تبصره در دو نسخه که همه نسخ در حکم واحد است تنظیم شده است و به امضاء طرفین رسیده است و پس از تأیید کتبی اداره کل روابط کار ، جبران خدمت و بیمه بیکاری وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی قابل اجرا است.

                                                                                                  …………….

مدیرعامل شرکت                                                          مشاور طبقه بندی مشاغل