کانون ارزیابی و توسعه 

کانون ارزیابی و توسعه را می توانیم یکی از ضروری ترین و مهم ترین اقدامات، جهت بررسی میزان تناسب فرد با شغل مورد نظر معرفی کنیم. در کانون های ارزیابی، ارزیابانی که اغلب از مشاوران منابع انسانی و مدیران تشکیل شده اند، تمامی اقدامات افراد را در قالب چهارچوب های شایستگی ارزیابی و آنها را با تمرین ها و آزمون های گوناگون بررسی می کنند.

این کار باعث می شود ارزیابان تصمیم بهتری بگیرند که آیا افراد را برای شغل مورد نظر استخدام کنند یا خیر؟ این گزینه را می توانیم یکی از بهترین و جدیدترین اقدامات معرفی کنیم که شما می توانید با کمک آن، شایستگی و مهارت های خود را نسبت به مصاحبه های حضوری و سنتی بهتر نشان دهید. در این مقاله قصد داریم در مورد کانون ارزیابی و توسعه برای شما صحبت کنیم، پس بهتر است برای کسب اطلاعات بیشتر تا آخر این بخش همراه ما باشید.

شهره صبوری با سال ها تجربه در زمینه مشاوره جبران خدمات، روابط کاری، طبقه بندی مشاغل و …، خدمات کانون بازیابی و کانون توسعه را به بهترین نحو اجرا می کند، اگر می خواهید بهترین مدیران یا نیروی کار را برای سازمان خود انتخاب کنید، می توانید از مشاوره و خدمات این تیم حرفه ای استفاده کنید.

 معرفی کانون ارزیابی و توسعه

برای درک بهتر این موضوع، اجازه دهید در ابتدا توضیح دهیم کانون ارزیابی و توسعه چیست؟ از قانون ارزیابی جهت انتخاب مدیران و کارمندان سطح بالا و نیروهای جدید استفاده می کنند. امروزه قانون ارزیابی در بیش از هزاران شرکت و سازمان در سراسر دنیا استفاده می شود.

در این روش، فعالیت فرد متقاضی در یک شغل خاص، توسط گروهی از افراد بررسی می شود. این ارزیابی به صورت مستقیم انجام شده و در آن اقدام به بررسی مهارت ها، توانایی ها، علم و شخصیت فرد مقابل می کنند. این کار با روش های خاصی انجام می شود و نیاز است ارزیابان از آن اطلاع داشته باشند.

 چرا استفاده از کانون ارزیابی و توسعه در سازمان ها اهمیت دارد؟

در چند سال اخیر، وجود کانون ارزیابی توسعه در سازمان ها و شرکت ها و بخش های دولتی و خصوصی کاربردهای فراوانی پیدا کرده است. با توجه به تغییرات سریعی که در محیط های مختلف ایجاد می شود، نیاز است تا پاسخ سریعی نیز به این تغییرات داده شود؛ در نتیجه باید از روش های مدرن و جدید از جمله کانون های ارزیابی، برای انتخاب مدیران شایسته و نیروهای کار استفاده کرد. کمک گرفتن از ارزیابان و مشاوران جهت تصمیم های بهتر و هدایت در مسیر تحقق اهداف، اهمیت فراوانی دارد و با کمک گرفتن از این کانون ها می توان مدیران شایسته و نیروهای کار مناسب و با تجربه را انتخاب کرد.

بنابراین استفاده از روش های مفید و موثر، نقش تاثیرگذاری در انتخاب، نگهداری، جذب، ارزیابی و توسعه سازمان ها داشته و کمک می کند بهترین نیروی کار را داشته باشند؛ زیرا مدیران و نیروهای کار بالادستی، جزو اثرگذارترین افراد در تصمیمات سازمانی به حساب می آیند و نقشی کلیدی در پیشرفت آن سازمان یا شرکت دارند. به همین دلیل نیاز است از کانون های ارزیابی و ارزیابان با تجربه و متخصص استفاده شود.

 دستورالعمل کانون ارزیابی چگونه است؟

دستورالعمل های کانون ارزیابی و توسعه، به صورت جداگانه و تیمی انجام شده و در آن، روی تمارین متنوعی کار می شود. از مهم ترین این تمرین ها می توان به موارد ذیل اشاره کرد:

• ارائه ها
• بحث های گروهی
• مطالعات موردی
• تمرین های درونکازیه
• تست های روانسنجی
• آزمون های کتبی
• نقش آفرینی
• رویدادهای اجتماعی

دستورالعمل های فوق می تواند در تمامی مکان ها از جمله مراکز آموزشی، داخل سازمان، بیرون از آن یا هر جای دیگری برگزار شده و ارزیابان با کمک ارزیابی عملکرد، وضعیت فرد را به خوبی می سنجند تا بدانند آیا برای حرفه و شغل مورد نظر مناسب است یا نه.

 اجرای کانون ارزیابی و توسعه در کشورهای پیشرفته جهان

در عصر کنونی بسیاری از سازمان ها متوجه شده اند که مصاحبه سنتی دیگر قابلیت قبل را ندارد و ممکن است نتایج رضایت بخشی به همراه نداشته باشد. روش های سنتی باعث می شود تا احتمال خطا افزایش پیدا کند و سازمان ها و شرکت ها به اشتباه، افراد غیر مناسب و بی تجربه را استخدام کنند. علاوه بر این، در گذشته برخی از سازمان ها هزینه زیادی جهت تبلیغات شغلی، به آژانس های استخدام یا مراکز دیگر پرداخت می کردند که این کار نیز در اغلب مواقع سبب از دست رفتن پول و هزینه آن ها می شده است.

 به طور کلی، استخدام منظم و دقیق نیاز به پرداخت هزینه های زیادی دارد؛ به همین دلیل امروزه در اغلب کشورهای پیشرفته دنیا و حتی کشور ایران، استفاده از کانون توسعه و ارزیابی افزایش قابل توجهی پیدا کرده است. این روش نیاز به صرف هزینه های گزافی ندارد و نتایج آن نیز تقریباً دقیق است. در این فرایند ارزیابان اقدام به پردازش و آشنایی با نیروهای جدید کرده و پس از بررسی شرایط کاری و سابقه و استعدادهای آن ها، بهترین نیرو را جذب می کنند.

بسیاری از افراد در زمان مصاحبه اعتماد به نفس خود را از دست می دهند و ممکن است نتوانند تمامی استعدادها و قابلیت های خود را نشان دهند. در این زمان، کانون ارزیابی اقدام به آسان کردن روند استخدام می کند. ممکن است این کار کمی بیشتر طول بکشد، اما نتایجی که ارائه می دهد دقیق تر و بهتر بوده و همچنین باعث می شود تا فرد متقاضی جدید، احساس بهتری داشته باشد و به عبارتی کانون های ارزیابی و توسعه یک موقعیت برد _ برد برای تمام افراد هستند.

تیم مشاوره آنلاین، برای بهره مندی از خدمات کانون بازیابی و توسعه

 مجموعه ما دارای ۲۸ سال سابقه است و به دلیل داشتن ۲۰۰ پرونده موفق، می تواند از ایجاد هرگونه نگرانی و مشکلات احتمالی در حوزه کسب و کار شما جلوگیری کند. به منظور بهره مندی از بهترین خدمات کانون ارزیابی و کمک گرفتن از ارزیابان با تجربه که مهارت ارائه بازخورد بالایی دارند و به اصول و کلیات تمامی مراکز ارزیابی مسلط هستند، می توانید از تیم مشاوره آنلاین ما کمک بگیرید.

 مجموعه ما اقدام به طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد و برگزاری کانون می کند. علاوه بر این، ارائه خدمات آموزشی به صورت حضوری و غیرحضوری نیز از دیگر مزایای مجموعه ما به حساب می آید که در پیشرفت بیشتر و سریع تر کسب و کار به شما کمک شایانی می کند.

 موارد قابل توجه برای ارزیابان در توسعه

چند مورد و نکته مهم وجود دارد که نیاز است تا ارزیابان آن را در نظر داشته باشند تا برای ارزیابی و انتخاب نیرو یا مدیر جدید مشکلی ایجاد نشود؛ این موارد عبارت است از:

• مهارت های رهبری از طریق بحث گروهی ارزیابی شود.
• تمرین های کانون ارزیابی باید عادلانه باشند.
• در هر تمرین ارزیابی، بهتر است بیشتر از 5 معیار ارزیابی نشود؛ زیرا این کار دقت بررسی را کاهش می دهد.
• روانشناسان نقش مهمی در تیم ارزیابی دارند و بهتر است در این جلسات حضور داشته باشند.
• بهتر است ارزیابان با افراد متقاضی هیچگونه ارتباطی نداشته باشند تا با این کار، پیش داوری ایجاد نشود.
• بهتر است قبل از مراجع جهت ارزیابی در مورد ترتیب تمرین ها با فرد مراجعه کننده صحبت شود.

 سخن پایانی

در این مقاله در مورد کانون ارزیابی و توسعه برای شما صحبت کردیم. همانطور که می دانید منابع انسانی در هر سازمانی از مهم ترین سرمایه های آن به حساب می آید و نیاز است تا از بهترین مدیران و نیروهای کار، جهت پیشرفت و ارتقای آن مجموعه استفاده کنیم.

 در نظر داشته باشید که کانون های ارزیابی به دلیل استفاده از فنون و روش های تایید شده و تخصصی، می توانند شایستگی ها و توانایی های افراد را بررسی کرده و سپس بهترین نیروی کار را برای سازمان ها و موسسات مختلف انتخاب کنند. پس در صورتی که می خواهید سازمان شما در کمترین زمان پیشرفت کند، بهتر است با کمک ارزیابان با تجربه و ماهر بهترین افراد را انتخاب نمایید.

 سوالات متداول