مدل های ارزیابی مشاغل و طبقه بندی مشاغل از مهم ترین مسائل و الزامات قانونی است که امروزه در کشور مطرح می شود. بزرگترین دغدغه های متولیان امور نیروی انسانی به حساب می آیند. معمولا انتخاب یک روش مناسب جهت طبقه بندی مشاغل جزء حساس ترین موضوعات درحوزه مناسب انسانی منطبق با قانون کار است و به نوع سازمان وماهیت فعالیت آن ها بستگی دارد. طبقه بندی مشاغل به روش مرسر یکی از خاص ترین متدهایی است که مدیرعامل و کارفرمایان می توانند برای بهبود عملکرد و بهتر شدن شایستگی افراد انجام دهند. اگر برای بهبود کسب و کار خود و پیشرفت آن به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد طبقه بندی مشاغل به روش مرسر هستید، بهتر است تا آخر این مقاله همراه ما باشید.
مرسر را می توانیم یکی از معروف ترین و معتبرترین شرکت ها در جهان در حوزه مشاوره منابع انسانی معرفی کنیم. این روش طبقه بندی مشاغل با ارائه خدمات مختلف در زمینه هایی مثل استراتژی های بازاریابی، امور مالی و مدیریت منابع انسانی جایگاه ویژهای در میان بسیاری از شرکت های طبقهبندی مشاغل و ارزشیابی آن ها باز کرده است. با کمک طبقه بندی مشاغل به روش مرسر و قوانین آن می توان از سوء استفاده های احتمالی جلوگیری کرده و امنیت شغلی را برای کارکنان به ارمغان آورد.
به عبارتی با کمک این روش می توان اقدام به طبقه بندی و تقسیم بندی مشاغل از پایین ترین تا بالاترین سطوح شغلی بر اساس عوامل مختلف از جمله تخصص و سوابق انسانی انجام داد. در حال حاضر بسیاری از مشاوران روابط کار به منظور جبران خدمات و طبقه بندی مشاغل و جلوگیری از استرس فعالیت های مرتبط با منابع انسانی، از الگوی شرکت مرسر استفاده می کنند.
موضوعی که باید در نظر داشته باشید این است که ارزیابی مشاغل با مدل IPE یا(International Position Evaluation) مرسر دارای مزیت های مختلفی است و در صورتی که شما از خدمات مشاوره طبقه بندی مشاغل شهره صبوری استفاده کنید، می توانید شاهد بهتر شدن عملکرد کسب و کار خود و رفع مشکلات سازمانی مختلف باشید. از مهمترین مزیت ارزشیابی مشاغل با مدل مرسر می توانیم به دقت و عدالت بالا، انعطاف پذیری و توازن داخلی اشاره کنیم. علاوه بر این، با کمک این روش می توان به راحتی اقدام به سطح بندی ساختار سازمانی کرد.
این کار علاوه بر ارتقاء مجموعه به صورت عمودی نقش مهمی نیز در پیشرفت افقی شغل دارد. به عبارتی با استفاده و بهره گیری از طبقه بندی مشاغل به روش مرسر دیگر نیازی به بالا بردن شایستگی های تخصصی و عمومی نیست و افراد می توانند در سطح شغل و حرفه خود به بالاترین حد ممکن برسند. این موضوع علاوه بر اینکه سبب پیشرفت سازمان می شود می تواند به کارکنان و کارمندان نیز کمک کند تا به حق واقعی خود دست پیدا کنند.
قبل از اینکه بخواهید از طبقه بندی مشاغل به روش مرسر استفاده کنید بهتر است بدانید این معیار بر چه اساسی تشکیل شده است؟ به طور کلی می توانیم بگوییم ارزشیابی مرسر بر اساس
● ساختار سازمانی و استراتژی
● سیاست ها و فرایندها
● مدیریت عملکرد
● سازماندهی منابع انسانی
تعیین شده است و استفاده از آن می تواند نقش مهمی در مدیریت کسب و کارها، مهارت ها و مسئولیت ها داشته باشد. به عبارتی این مدل نقش مهمی در تشکیل یک ساختار آسان کننده برای سازمان ها و سیستم ها جهت تعیین حقوق و دستمزد بر اساس تواناییها و تخصص افراد دارد و باعث می شود تا آن ها انگیزه بیشتری برای کار کردن پیدا کنند.
روش های امتیازی در طبقه بندی مشاغل به روش مرسر متنوع و گوناگون هستند به عبارتی هنگام ارزیابی مشاغل با مدل IPE مرسر
● میزان مشارکت در تحقق نتایج و اندازه سازمان
● ارتباطات
● نوآوری
● دانش و تجربه
● ریسک
اهمیت فراوانی پیدا می کند و در کنار دیگر موارد ذکر شده جزء اصلی ترین موضوعاتی هستند که می توانند در امتیاز دهی به اشخاص و تخصص ها و تعیین میزان حقوق و درآمد و جایگاه شغلی اشخاص نقش موثری داشته باشند.
سخن پایانی
در این مقاله در مورد طبقه بندی مشاغل به روش مرسر برای شما صحبت کردیم و اهمیت بهره مندی از آن را برای تامین حق و حقوق همه افراد همپایه، با تخصص و تجربه یکسان توضیح دادیم. در صورتی که نیاز به کسب اطلاعات کامل تر در مورد طبقه بندی مشاغل دارید، می توانید از خدمات گروه شهره صبوری استفاده کنید. خانم شهره صبوری، در زمینه مشاوره روابط کاری، جبران خدمت و طبقه بندی مشاغل فعالیت دارند و به دلیل داشتن مجوزهای مربوطه از سازمان های ذیربط و سی سال سابقه درخشان، به شما در همسان سازی مشاغل به منظور شایسته سالاری، ایجاد عدالت مزدی و طراحی مدل های ارزیابی و شغل در شرکت های تابع قانون کار کمک می کنند.
افرادی که می خواهند امنیت شغلی را برای کارکنان خود ایجاد کنند و با کمک طبقه بندی مشاغل از لحاظ تخصص، شاهد پیشرفت سازمان خود در کمترین زمان باشند می توانند از این نوع طبقه بندی بهره مند شوند.
از اصلی ترین مزایای این کار جلوگیری از سوء استفاده های احتمالی، دادن امنیت شغلی به کارمندان و کارکنان، پیشگیری از بهره کشی در کارگاه هایی که دارای بیش از ۵۰ نفر کارگر هستند و ارائه حقوق و تعیین جایگاه شغلی مناسب است.
این کار سبب بی قانونی و بی انگیزگی کارکنان شده و باعث استخدام افراد ناشایست و قرار دادن افراد غیر متخصص در جایگاه های غیر مناسب می شود.